儀電集團重點進軍戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)
在“十二五”期間，儀電控股將重點實施國內(nèi)資源整合，依照產(chǎn)業(yè)鏈實施有效的投資并購，力爭到2015年實現(xiàn)主營業(yè)務收入220億元、歸屬母公司凈利潤15億元。
　　上海儀電控股（集團）公司副總裁蔣松濤昨日在上海國資委的例行新聞發(fā)布會上表示，“十二五”期間，儀電控股將重點實施國內(nèi)資源整合，依照產(chǎn)業(yè)鏈實施有效的投資并購，力爭到2015年實現(xiàn)主營業(yè)務收入220億元、歸屬母公司凈利潤15億元。

　　目前，儀電控股下轄廣電電子、上海金陵、飛樂股份、飛樂音響這4家上市公司。蔣松濤表示，儀電控股對做好上市公司的思路是：短期是把基本面做好，包括上市公司的業(yè)績和資產(chǎn)質(zhì)量;長遠來看，要打開上市公司未來的增長空間。

　　“要實現(xiàn)這點，前提是要明確上市公司的主業(yè)定位。”蔣松濤稱，“儀電控股作為控股股東，首先通過派出董事和董事會渠道，幫助上市公司進行戰(zhàn)略研究，明確主業(yè)定位;其次幫助上市公司卸包袱，通過一系列資產(chǎn)重組和資產(chǎn)置換，剝離和消化上市公司主業(yè)范圍內(nèi)的不良資產(chǎn)，包括一些失敗的投資、經(jīng)營不善的公司、歷史沉淀下來的應收賬款、庫存。”他表示，儀電控股采取了一系列有力的措施，來改善公司的經(jīng)營業(yè)績，夯實公司資產(chǎn)質(zhì)量。

　　蔣松濤表示，電子制造是儀電控股的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，需要積極提升和改造電子制造業(yè)體系，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，需要加快自身的核心競爭力。而信息服務業(yè)是未來重要的產(chǎn)業(yè)之一，尤其是以新型信息技術(shù)為代表的、以新型商業(yè)模式為載體的信息服務業(yè)，未來的發(fā)展空間很大，需要集聚力量，尋找突破口，加快培育發(fā)展成為推動儀電控股未來整體發(fā)展的主引擎。

　　目前，儀電電子集團主要從事電子制造業(yè)，下屬三家上市公司（飛樂股份、飛樂音響、廣電電子）和一批合資企業(yè)、全資企業(yè)和控股企業(yè)，凈資產(chǎn)規(guī)模達30億元，目前主要鎖定了六個業(yè)務領(lǐng)域，即照明電子、汽車電子、消費電子、智能電子、特殊電子、科學儀器。到“十二五”末，將進一步篩選聚焦到三四個領(lǐng)域。而儀電信息集團主要從事信息服務業(yè)，是重點培育的產(chǎn)業(yè)。首期投入了8億元的資本金，準備兩三年內(nèi)做到二三十億的資產(chǎn)規(guī)模，主要涉及三大業(yè)務領(lǐng)域：數(shù)據(jù)中心、云計算、物聯(lián)網(wǎng)。

　　第二大主業(yè)即商務部不動產(chǎn)，主要是寫字樓、高科技園區(qū)、創(chuàng)意園區(qū)等商業(yè)物業(yè)。在這一領(lǐng)域，儀電控股下屬的華鑫置業(yè)集團則專門從事商務不動產(chǎn)，下面有一家上市公司（上海金陵）、一家專業(yè)的物業(yè)顧問管理公司和一批項目公司。目前賬面凈資本20多億元，經(jīng)過三五年的開發(fā)周期，重構(gòu)后的資產(chǎn)含量可達百億元。

　　在非銀行金融服務業(yè)方面，蔣松濤則表示，儀電控股下屬的華鑫證券，主要圍繞非銀行的金融服務領(lǐng)域，包括證券經(jīng)紀業(yè)務、合資投行業(yè)務、合資基金管理業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務、期貨業(yè)務等，今后將重點發(fā)展金融租賃業(yè)務。

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